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成功創業要謹記四點

發布時間:2018-10-06

  這是一個人人都渴望創業的時代,因為創業既可以獲得時間自由,又可以獲得財務自己,還可以體現自身價值,展現自身才華。所以創業是每個人渴望的夢想。然而,想創業到能創業卻不是件容易的事。因為創業需要具備條件,而且具備了條件還不一定成功,所以大多數往往是以失敗而告終。中國加盟網小編為了幫助創業者提高創業幾率,防范創業風險,談談自己對創業的一些觀點,希望對創業者有所參考價值.

一、要找對人才

  因為企業成敗的核心在于人,特別是創業班子,尤為重要。人沒有找到,再好的項目,再多的資金,也搞不好企業。所以人才的選擇必須放在第一位。人選擇對了,企業才能順利發展。那么企業如何選擇創業伙伴?創業伙伴的選擇不是看學歷,不是看經驗,不是看資金,而是看人品,看價值觀,看敬業精神。因為決定一個人是否適合創業,敬業比專業更重要,人品比能力更重要,價值觀比金錢更重要。所以創業伙伴的選擇一定是選擇后者,而不是前者。一個人只要有了創業精神,團隊精神,責任意識,那么合作起來就比較簡單。否則,一個人能力再強,資金再多,也不是你創業伙伴的最佳選擇。

二、要找好項目

  如果人才找到了,那么接下來就是找項目了。一個創業者一定要明白,不是所有的項目都能賺錢,也不是所有的項目都適合你做,所以項目的選擇必須小心謹慎。創業者必須選擇最具有發展前景的項目操作,同時,你還必須具有操作能力。否則,項目再好,你做不好有什么用呢?那么創業者該如何選擇項目呢?一是要選擇有前景的項目,二是要選擇有利潤的項目,三是要選擇自己能夠操作的項目,四是要選擇自己感興趣的項目。只要這樣項目操作的成功率才高。

三、要找準客戶

  項目選好了,那么創業者需要考慮的事情就是客戶。因為現代的企業競爭是市場決定生產,我們不是把產品做好了再去賣,而是先找到我們的買主,然后,再根據他們的需求個性化生產、制定。這樣銷售往往就變得比較容易,企業也降低了風險,老板不擔心自己造出來的產品沒人要。所以創業者在未創業前就要做好自己的客戶分析和客戶定位,而且還需要詳細的市場調查,而不是憑空在辦公室想象。我們的產品鎖定的消費群體是哪一類?是高端群體,還是低端群體,是大客戶還是小客戶,是批發還是零售,是在農村銷售還是在城市銷售,是一次銷售還是長期服務。這樣的問題,創業者首先都必須想清楚,謀定而后動啊!

四、要找到錢財

  作為一個創業者,做事一定要積極,想事一定要謹慎。我們千萬別高估了成功,低估了失敗。也許事情并不是我們想象的那么美好,創業失敗的人永遠比成功的人多啊!創業者一定要關注結果,而不是如果,你千萬不能打沒把握的仗,即使有風險也必須是在自己的控制能力之內。所以一個創業者,在你未創業前就必須做好成本和收入的預算。即使企業做最壞的打算,你到底能支撐多久?萬一企業出問題,銷售出問題,你有什么辦法解決?切記:做企業永遠不要想著找銀行借錢,找朋友借錢。因為企業越困難的時候,人家越不愿意借錢給你。企業好的時候,你根本用不著借錢,所以老板長期需要思考一個問題錢從哪里來?只有錢從客戶那里來才是對的,這才是經營企業之道。如果自身沒有賺錢的能力,依靠外界力量的支持,這是最靠不住的,也是多數創業者失敗的原因。

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